Bima99

Nama               :
Bima Alfi Affandi

Dosen              : Ali Muhli <p class="MsoListParagraphCxSpFirst" style="line-height: 150%; margin-bottom: 0cm; margin-left: 35.45pt; margin-right: 0cm; margin-top: 0cm; mso-add-space: auto; mso-list: l5 level1 lfo1; text-align: justify; text-indent: -36.0pt;">I.                  
VISI PERUSAHAAN

<p class="MsoListParagraph" style="line-height: 150%; margin-bottom: 0cm; margin-left: 14.75pt; margin-right: 0cm; margin-top: 0cm; mso-add-space: auto; mso-list: l8 level1 lfo2; text-align: justify; text-indent: -18.0pt;">a.       Philip Kotler

Menurut Kotler, visi adalah pernyataan
tentang tujuan organisasi yang diekspresikan dalam produk dan pelayanan yang
ditawarkan, kelompok masyarakat yang dilayani, nilai-nilai yang diperoleh serta
aspirasi dan cita-cita masa depan.

<p class="MsoListParagraph" style="line-height: 150%; margin-bottom: 0cm; margin-left: 14.75pt; margin-right: 0cm; margin-top: 0cm; mso-add-space: auto; mso-list: l8 level1 lfo2; text-align: justify; text-indent: -18.0pt;">b.      Dr. A. B. Susanto

Menurut Dr. A. B. Susanto dalam bukunya
“Visi dan Misi”, visi adalah sebuah gambaran mengenai tujuan dan cita-cita di
masa depan yang harus dimiliki organisasi sebelum disusun rencana bagaimana
mencapainya.

Berdasarkan
beberapa definisi di atas, dapat disimpulkan bahwa visi adalah pandangan jauh ke depan tentang ke arah mana sebuah
perusahaan akan dibawa atau gambaran cita-cita apa yang ingin dicapai oleh
perusahaan. Visi perusahaan akan menunjukan suatu kondisi ideal
tentang masa depan yang realistis, meyakinkan, serta mengandung daya tarik. Adapun tujuan penetapan visi perusahaan,
yaitu:

<p class="MsoListParagraphCxSpFirst" style="line-height: 150%; margin-bottom: 0cm; margin-left: 14.75pt; margin-right: 0cm; margin-top: 0cm; mso-add-space: auto; mso-list: l0 level1 lfo3; text-align: justify; text-indent: -14.75pt;">a.     Mencerminkan sesuatu yang akan dicapai
perusahaan

<p class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="line-height: 150%; margin-bottom: 0cm; margin-left: 14.75pt; margin-right: 0cm; margin-top: 0cm; mso-add-space: auto; mso-list: l0 level1 lfo3; text-align: justify; text-indent: -14.75pt;">b.    Memiliki orientasi pada masa depan perusahaan

<p class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="line-height: 150%; margin-bottom: 0cm; margin-left: 14.75pt; margin-right: 0cm; margin-top: 0cm; mso-add-space: auto; mso-list: l0 level1 lfo3; text-align: justify; text-indent: -14.75pt;">c.     Menimbulkan komitmen tinggi dari seluruh
jajaran dan lingkungan perusahaan

<p class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="line-height: 150%; margin-bottom: 0cm; margin-left: 14.75pt; margin-right: 0cm; margin-top: 0cm; mso-add-space: auto; mso-list: l0 level1 lfo3; text-align: justify; text-indent: -14.75pt;">d.    Menentukan arah dan fokus strategi perusahaan
yang jelas

<p class="MsoListParagraphCxSpLast" style="line-height: 150%; margin-bottom: 0cm; margin-left: 14.75pt; margin-right: 0cm; margin-top: 0cm; mso-add-space: auto; mso-list: l0 level1 lfo3; text-align: justify; text-indent: -14.75pt;">e.     Menjamin kesinambungan kepemimpinan organisasi
perusahaan

Visi juga mempunyai beberapa manfaat, diantaranya :

<p class="MsoListParagraph" style="line-height: 150%; margin-bottom: 0cm; margin-left: 14.75pt; margin-right: 0cm; margin-top: 0cm; mso-add-space: auto; mso-list: l7 level1 lfo4; text-align: justify; text-indent: -14.75pt;">a.     Menumbuhkan komitmen dan semangat
kerja karyawan.

Karyawan tidak akan bekerja dengan penuh
antusias jika dia tidak tahu untuk apa dia bekerja. Namun, jika dia tahu apa kontribusi
perusahaan pada masyarakat dia akan termotivasi bahwa dia bekerja bukan hanya
untuk perusahaan, tetapi juga untuk masyarakat.

<p class="MsoListParagraph" style="line-height: 150%; margin-bottom: 0cm; margin-left: 14.75pt; margin-right: 0cm; margin-top: 0cm; mso-add-space: auto; mso-list: l7 level1 lfo4; text-align: justify; text-indent: -14.75pt;">b.    Menumbuhkan rasa kebermaknaan.

<p class="MsoListParagraph" style="line-height: 150%; margin-bottom: 0cm; margin-left: 14.75pt; margin-right: 0cm; margin-top: 0cm; mso-add-space: auto; mso-list: l7 level1 lfo4; text-align: justify; text-indent: -14.75pt;">c.     Menumbuhkan standar kerja yang prima.

<p class="MsoListParagraphCxSpFirst" style="line-height: 150%; margin-bottom: 0cm; margin-left: 14.75pt; margin-right: 0cm; margin-top: 0cm; mso-add-space: auto; mso-list: l7 level1 lfo4; text-align: justify; text-indent: -14.75pt;">d.    Menjembatani keadaan perusahaan masa
sekarang dan masa depan.

<p class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="line-height: 150%; margin-bottom: 0cm; margin-left: 35.45pt; margin-right: 0cm; margin-top: 0cm; mso-add-space: auto; mso-list: l5 level1 lfo1; text-align: justify; text-indent: -35.45pt;">II.               
MISI PERUSAHAAN

Pada dasarnya, misi merupakan alasan mendasari eksistensi suatu organisasi. Pernyataan misi
organisasi, terutama di tingkat unit bisnis menentukan batas dan maksud
aktivitas bisnis perusahaan. Jadi perumusan misi merupakan realisasi yang akan
menjadikan suatu organisasi mampu menghasilkan produk dan jasa berkualitas yang
memenuhi kebutuhan, keinginan dan harapan pelanggannya.

<p class="MsoListParagraph" style="line-height: 150%; margin-bottom: 0cm; margin-left: 14.75pt; margin-right: 0cm; margin-top: 0cm; mso-add-space: auto; mso-list: l4 level1 lfo5; text-align: justify; text-indent: -14.75pt;">c.     Dr. A. B. Susanto

Berdasarkan
beberapa definisi tersebut, dapat disimpulkan bahwa misi adalah pernyataan tentang apa yang harus dikerjakan
oleh perusahaan dalam usahanya mewujudkan
visi. Misi merupakan sesuatu yang nyata untuk
dituju serta dapat pula memberikan petunjuk garis besar cara pencapaian visi. Adapun manfaat misi antara lain :

<p class="MsoListParagraphCxSpFirst" style="line-height: 150%; margin-bottom: 0cm; margin-left: 21.3pt; margin-right: 0cm; margin-top: 0cm; mso-add-space: auto; mso-list: l2 level2 lfo6; text-align: justify; text-indent: -21.3pt;"><a name="_Hlk61889583">a.        
Memastikan tujuan dasar organisasi</a>

<p class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="line-height: 150%; margin-bottom: 0cm; margin-left: 21.3pt; margin-right: 0cm; margin-top: 0cm; mso-add-space: auto; mso-list: l2 level2 lfo6; text-align: justify; text-indent: -21.3pt;">b.       
Memberikan basis atau standar untuk mengalokasikan SD di organisasi

<p class="MsoListParagraphCxSpLast" style="line-height: 150%; margin-bottom: 0cm; margin-left: 21.3pt; margin-right: 0cm; margin-top: 0cm; mso-add-space: auto; mso-list: l2 level2 lfo6; text-align: justify; text-indent: -21.3pt;">f.         
Memberikan tujuan dasar organisasi dan
kemungkinan utk menerterjemahkan tujuan dasar ini menjadi tujuan dalam bentuk
sedemikian rupa hingga parameter waktu, biaya, dan kinerja dapat dievaluasi dan dikontrol.

<p class="MsoListParagraph" style="line-height: 150%; margin-bottom: 0cm; margin-left: 35.45pt; margin-right: 0cm; margin-top: 0cm; mso-add-space: auto; mso-list: l5 level1 lfo1; text-align: justify; text-indent: -35.45pt;">III.           
MENYUSUN, MENGEMBANGAKAN &
MENGEVALUASI VISI DAN MISI

Dalam
penetapan visi,
perusahaan harus memenuhi persyaratan dan kriteria. Adapun persyaratan dan kriteria visi
perusahaan secara
umum antara
lain :

<p class="MsoListParagraphCxSpFirst" style="line-height: 150%; margin-bottom: 0cm; margin-left: 21.3pt; margin-right: 0cm; margin-top: 0cm; mso-add-space: auto; mso-list: l3 level1 lfo7; text-align: justify; text-indent: -21.3pt;">a.        
Dapat dibayangkan oleh seluruh jajaran organisasi perusahaan

<p class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="line-height: 150%; margin-bottom: 0cm; margin-left: 21.3pt; margin-right: 0cm; margin-top: 0cm; mso-add-space: auto; mso-list: l3 level1 lfo7; text-align: justify; text-indent: -21.3pt;">b.       
Dapat dikomunikasikan dan dapat dimengerti oleh seluruh jajaran
organisasi perusahaan

<p class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="line-height: 150%; margin-bottom: 0cm; margin-left: 21.3pt; margin-right: 0cm; margin-top: 0cm; mso-add-space: auto; mso-list: l3 level1 lfo7; text-align: justify; text-indent: -21.3pt;">c.        
Berwawasan jangka panjang dan tidak mengabaikan perkembangan zaman

<p class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="line-height: 150%; margin-bottom: 0cm; margin-left: 21.3pt; margin-right: 0cm; margin-top: 0cm; mso-add-space: auto; mso-list: l3 level1 lfo7; text-align: justify; text-indent: -21.3pt;">d.       
Memiliki nilai yang diinginkan oleh anggota organisasi perusahaan

<p class="MsoListParagraphCxSpLast" style="line-height: 150%; margin-bottom: 0cm; margin-left: 21.3pt; margin-right: 0cm; margin-top: 0cm; mso-add-space: auto; mso-list: l3 level1 lfo7; text-align: justify; text-indent: -21.3pt;">e.        
Terfokus pada permasalahan instansi perusahaan agar dapat beroperasi

Setelah
mengetahui kriteria visi yang baik bagi perusahaan, dapat ditentukan bagaimana
visi bisnis perusahaan. Hal pertama yang dapat dilakukan dalam rangka menyusun
visi perusahaan adalah dengan mengidentifikasikan aktivitas perusahaan berdasarkan impian yang ingin dicapai. Setelah itu, dapat
ditetapkan pandangan masa depan perusahaan, ingin mencapai titik kesuksesan
setinggi apakah perusahaan tersebut. Menyediakan gambaran besar yang menggambarkan siapa saja yang ada di dalam
perusahaan tersebut, apa yang akan dilakukan setiap personil perusahaan dan
kemanakah arah pergerakan perusahaan.

<p class="MsoListParagraphCxSpFirst" style="line-height: 150%; margin-bottom: 0cm; margin-left: 21.3pt; margin-right: 0cm; margin-top: 0cm; mso-add-space: auto; mso-list: l6 level2 lfo8; text-indent: -21.3pt;">a.        
Konsumen atau Pelanggan, “Siapa pelanggan perusahaan?”

<p class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="line-height: 150%; margin-bottom: 0cm; margin-left: 21.3pt; margin-right: 0cm; margin-top: 0cm; mso-add-space: auto; mso-list: l6 level2 lfo8; text-indent: -21.3pt;">b.       
Produk atau Jasa, “Apa produk atau jasa utama perusahaan?”

<p class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="line-height: 150%; margin-bottom: 0cm; margin-left: 21.3pt; margin-right: 0cm; margin-top: 0cm; mso-add-space: auto; mso-list: l6 level2 lfo8; text-indent: -21.3pt;">c.        
Pasar, “Secara geografis, dimana perusahaan akan berkompetisi?”

<p class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="line-height: 150%; margin-bottom: 0cm; margin-left: 21.3pt; margin-right: 0cm; margin-top: 0cm; mso-add-space: auto; mso-list: l6 level2 lfo8; text-indent: -21.3pt;">d.       
Teknologi, “Apakah perusahaan menerapkan teknologi terbaru?”

<p class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="line-height: 150%; margin-bottom: 0cm; margin-left: 21.3pt; margin-right: 0cm; margin-top: 0cm; mso-add-space: auto; mso-list: l6 level2 lfo8; text-indent: -21.3pt;">e.        
Perhatian akan keberlangsungan, pertumbuhan, dan profitabilitas, “Apakah perusahaan berkomitmen untuk pertumbuhan
dan kondisi keuangan yang baik?”

<p class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="line-height: 150%; margin-bottom: 0cm; margin-left: 21.3pt; margin-right: 0cm; margin-top: 0cm; mso-add-space: auto; mso-list: l6 level2 lfo8; text-indent: -21.3pt;">f.         
Filosofi, “Apa dasar kepercayaan,nilai, aspirasi, dan prioritas etika perusahaan?”

<p class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="line-height: 150%; margin-bottom: 0cm; margin-left: 21.3pt; margin-right: 0cm; margin-top: 0cm; mso-add-space: auto; mso-list: l6 level2 lfo8; text-indent: -21.3pt;">g.       
Konsep diri, “Apa kemampuan khusus atau keunggulan
kompetitif
perusahaan?”

<p class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="line-height: 150%; margin-bottom: 0cm; margin-left: 21.3pt; margin-right: 0cm; margin-top: 0cm; mso-add-space: auto; mso-list: l6 level2 lfo8; text-indent: -21.3pt;">h.       
Perhatian akan citra publik, “Apakah perusahaan responsif terhadap pemikiran sosial, masyarakat dan lingkungan?”

<p class="MsoListParagraphCxSpLast" style="line-height: 150%; margin-bottom: 0cm; margin-left: 21.3pt; margin-right: 0cm; margin-top: 0cm; mso-add-space: auto; mso-list: l6 level2 lfo8; text-indent: -21.3pt;">i.         
Perhatian pada karyawan, “Apakah karyawan aset yang berharga untuk
perusahaan?”

Setelah
mengetahui komponen misi yang baik bagi suatu perusahaan, dapat ditentukan
strategi penyusunan misi dari sebuah perusahaan. Hal pertama yang dapat
dilakukan dalam rangka menyusun misi perusahaan adalah dengan menetapkan perusahaan menjadi bagian-bagian yang kecil. Setelah itu, barulah dapat
ditentukan bagaimana bagian-bagian dari perusahaan tersebut akan bergerak
mencapai visi perusahaan.

<p class="MsoListParagraph" style="line-height: 150%; margin-bottom: 0cm; margin-left: 35.45pt; margin-right: 0cm; margin-top: 0cm; mso-add-space: auto; mso-list: l5 level1 lfo1; text-align: justify; text-indent: -35.45pt;">IV.            
TUJUAN
PERUSAHAAN

Tujuan perusahaan pada
umumnya ialah untuk memuaskan kebutuhan dari konsumen dengan
nilai-nilai tertentu. Tujuan perusahaan dapat digolongkan sebagai berikut:

• Tujuan Pelayanan Primer

Tujuan primer adalah
pembuatan barang/jasa yang dijual untuk memenuhi kebutuhan konsumen. Tujuan
Organisatoris adalah nilai- nilai yang harus disumbangkan
oleh masing-masing atau kelompok individu yang berada pada
bagian yang bersangkutan. Tujuan Operasional adalah nilai-nilai
yang disumbangkan oleh masing-masing tahap dalam suatu unit
prosedur kerja secara keseluruhan.

• Tujuan Pelayanan Kolateral

Tujuan Kolateral Pribadi adalah
nilai-nilai yang ingin dicapai oleh individuatau kelompok individu
dalam perusahaan. Tujuan Kolateral Sosial ialah nilai-nilai ekonomi
yang lebih luas/umum yang diperlukan bagi kesejahteraan masyarakat
dan yang dapat secara langsung dihasilkan dari kegiatan perusahaan.
Tujuan Kolateral Sosial bersifat lebih luas untuk kepentingan masyarakat,
misalkan : membayar pajak.

• Tujuan Pelayanan Sekunder

Merupakan nilai-nilai
yang diperlukan oleh perusahaan untuk mencapai tujuan primer.

Namun secara umum, tujuan perusahaan dapat berupa
:

<p class="MsoListParagraphCxSpLast" style="line-height: 150%; margin-bottom: 0cm; margin-left: 35.45pt; margin-right: 0cm; margin-top: 0cm; mso-add-space: auto; mso-list: l5 level1 lfo1; text-align: justify; text-indent: -35.45pt;">V.               
FALSAFAH PERUSAHAAN

Falsafah perusahaan yang biasa disebut kredo adalah
nilai-nilai yang harus ditanamkan pada setiap hati dan tingkah laku karyawan.
Falsafah perusahaan dikembangkan karena perusahaan kadang-kadang mendapatkan
masalah untuk mencapai visi dan misi perusahaan. Gobel yang dikenal sebagai
pelopor industri elektronik Indonesia (merk Nasional & Panasonic) dalam
menjalankan usahanya senantiasa berpegang pada falsafah “pohon pisang”.
Alasannya : Pertama, batang pohon pisang walaupun dipangkas berkali-kali ia
akan tetap tumbuh kembali sebelum berbuah. Kalau sudah berbuah (yang dapat
dimakan oleh manusia atau makluk hidup lain) barulah pohon pisang akan mati.
Kedua, sebelum pohon pisang mati terlebih dahulu membentuk tunas baru untuk
menggantinya. Jadi ada regenerasi. Ketiga, pohon pisang hidup berkelompok,
tidak menyendiri. Ini mencerminkan kebersamaan. Keempat, pohon pisang dapat
dimanfaatkan hampir seluruhnya, dari akar hingga daun, pucuk dan buahnya.
Daunnya untuk bungkus, batangya bisa dimakan, pelepah untuk tali, pucuk untuk
sayur, dan buah untuk dimakan. Semua bermanfaat, tidak ada yang terbuang.

<p class="MsoListParagraph" style="line-height: 150%; margin-bottom: 0cm; margin-left: 35.45pt; margin-right: 0cm; margin-top: 0cm; mso-add-space: auto; mso-list: l5 level1 lfo1; text-align: justify; text-indent: -35.45pt;">VI.            
KAITAN ANTARA VISI, MISI, GOAL,
OBJECTIVE, DAN FALSAFAH PERUSAHAAN

a. Sejarah

b. Preferensi masa kini

c. Lingkungan pasar

d. Sumber daya

e. Kompetensi yang membedakan

Perubahan yang tidak mempunyai visi, misi, dan tujuan
seringkali bertindak spontanitas dan sistematis seperti yang dilakukan oleh
pedagang kecil hanya untuk memperoleh sesuap nasi. Tentunya hal ini tidak boleh
terjadi bagi suatu perusahaan apalagi jika perusahaan tersebut boleh dikatakan
skala menengah dan atas. Misi adalah pernyataan tentang apa yang harus
dikerjakan oleh lembaga dalam usahanya mewujudkan visi. Dalam operasionalnya,
orang berpedoman pada pernyataan misi yang merupakan hasil kompromi interpretasi
visi. Misi merupakan sesuatu yang nyata untuk dituju serta dapat pula
memberikan petunjuk garis besar cara pencapaian visi. Tujuan merupakan
penjabaran dari pernyataan misi dan juga merupakan suatu apa yang akan dicapai
pada kurun waktu tertentu dalam suatu perusahaan. Tujuan juga dirumuskan dalam
dua bentuk yaitu tujuan jangka pendek dan panjang, perbedaan kedua terletak
dalam waktu pencapaian dan cara penulisannya.

Umpamanya pernyataan misi singkat Ford “Kualitas
adalah pekerjaan nomor satu”. Tetapi kebanyakan dari pernyataan misi lebih
rinci yang sering menggambarkan apa yang akan dilakukan, untuk siapa, dan
mengapa. Bill Gates mempunyai misi yang sederhana: “Sebuah personal computer
di atas setiap meja, dan setiap komputer menggunakan software Microsoft”.
Falsafah perusahaan adalah prinsip yang dipegang oleh perusahaan di dalam
menjalankan roda bisnis yang kemudian dijadikan acuan untuk membangun
perusahaannya. Sehingga resep untuk perusahaan adalah ikutilah hukum-hukum
bisnis yang didasarkan pada teori bisnis, terapkanlah transformational
leadership yang memberikan inspirasi pada karyawan dan melibatkannya dalam
penetapan misi, transcendental leadership yang mengandung unsur-unsur
spiritual sehingga kalau perusahaan menjadi kaya tidak berubah menjadi kikir,
dan quite leadership mengajarkan dan memberikan otonomi pada karyawan
untuk menjadi inovatif dan kreatif; tinggalkanlah hal yang mendasarkan
perintah.

<p class="MsoListParagraphCxSpFirst" style="line-height: 150%; margin-bottom: 0cm; margin-left: 35.45pt; margin-right: 0cm; margin-top: 0cm; mso-add-space: auto; mso-list: l5 level1 lfo1; text-align: justify; text-indent: -35.45pt;">VII.         
CONTOH SOAL

<p class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="line-height: 150%; margin-bottom: 0cm; margin-left: 21.3pt; margin-right: 0cm; margin-top: 0cm; mso-add-space: auto; mso-list: l1 level1 lfo10; text-align: justify; text-indent: -18.0pt;">1.     
Jelaskan pengertian
dari visi perusahaan!

Jawab: visi adalah pandangan jauh ke depan tentang ke arah
mana sebuah perusahaan akan dibawa atau gambaran cita-cita apa yang ingin
dicapai oleh perusahaan

<p class="MsoListParagraphCxSpFirst" style="line-height: 150%; margin-bottom: 0cm; margin-left: 21.3pt; margin-right: 0cm; margin-top: 0cm; mso-add-space: auto; mso-list: l1 level1 lfo10; text-align: justify; text-indent: -18.0pt;">2.     
Jelaskan pengertian
dari misi perusahaan menurut Peter Drucker!

Jawab: Pada
dasarnya, misi merupakan alasan mendasari eksistensi suatu organisasi. Pernyataan misi
organisasi, terutama di tingkat unit bisnis menentukan batas dan maksud
aktivitas bisnis perusahaan. Jadi perumusan misi merupakan realisasi yang akan
menjadikan suatu organisasi mampu menghasilkan produk dan jasa berkualitas yang
memenuhi kebutuhan, keinginan dan harapan pelanggannya.

<p class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="line-height: 150%; margin-bottom: 0cm; margin-left: 21.3pt; margin-right: 0cm; margin-top: 0cm; mso-add-space: auto; mso-list: l1 level1 lfo10; text-align: justify; text-indent: -18.0pt;">3.     
Sebutkan manfaat
adanya misi perusahaan!

a.  Memastikan
tujuan dasar organisasi

b.  Memberikan
basis atau standar untuk mengalokasikan SD di organisasi

c.  Menciptakan
kondisi atau iklim organisasi yang umum

d.  Menjadi
titik utama bagi individu dalam mengidentifikasi tujuan dan arah organisasi

e.  Memfasilitasi
penerjemahan tujuan menjadi struktur kerja yang melibatkan penungasan hingga
elemen tanggung jawab dalam organisasi

f.   Memberikan
tujuan dasar organisasi dan kemungkinan utk menerterjemahkan tujuan dasar ini
menjadi tujuan dalam bentuk sedemikian rupa hingga parameter waktu, biaya, dan
kinerja dapat dievaluasi dan dikontrol.

<p class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="line-height: 150%; margin-bottom: 0cm; margin-left: 21.3pt; margin-right: 0cm; margin-top: 0cm; mso-add-space: auto; mso-list: l1 level1 lfo10; text-align: justify; text-indent: -18.0pt;">4.     
Sebutkan
dan jelaskan macam – macam penggolongan tujuan dari perusahaan!

• Tujuan Pelayanan Primer

• Tujuan Pelayanan Kolateral

• Tujuan Pelayanan Sekunder

Namun secara umum, tujuan perusahaan dapat berupa
:

a.  Mencapai
keuntungan maksimal

b.  Mempertahankan
kelangsungan hidup

c.  Mengejar
pertumbuhan

d.  Menampung
tenaga kerja

<p class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="line-height: 150%; margin-bottom: 0cm; margin-left: 21.3pt; margin-right: 0cm; margin-top: 0cm; mso-add-space: auto; mso-list: l1 level1 lfo10; text-align: justify; text-indent: -18.0pt;">5.     
Sebutkan komponen
dari misi perusahaan!

a.  Konsumen atau Pelanggan, “Siapa pelanggan perusahaan?”

b.  Produk atau Jasa, “Apa produk atau jasa utama perusahaan?”

c.  Pasar, “Secara geografis, dimana perusahaan akan berkompetisi?”

d.  Teknologi, “Apakah perusahaan menerapkan teknologi terbaru?”

e.  Perhatian akan keberlangsungan, pertumbuhan, dan profitabilitas,
“Apakah perusahaan berkomitmen untuk pertumbuhan dan kondisi keuangan yang
baik?”

f.   Filosofi, “Apa dasar kepercayaan,nilai, aspirasi, dan prioritas
etika perusahaan?”

g.  Konsep diri, “Apa kemampuan khusus atau keunggulan kompetitif
perusahaan?”

h.  Perhatian akan citra publik, “Apakah perusahaan responsif terhadap
pemikiran sosial, masyarakat dan lingkungan?”

i.   Perhatian pada karyawan, “Apakah karyawan aset yang berharga untuk
perusahaan?”

TUGAS MANAJEMEN STRATEGIK - RANGKUMAN BAB II (VISI, MISI, TUJUAN DAN FALSAFAH PERUSAHAAN)

Nama : Bima Alfi Affandi NPM : 11217218 Kelas : 4EA16 Mata Kuliah : Manajemen Str...

Bima99

TUGAS MANAJEMEN STRATEGIK - RANGKUMAN BAB II (VISI, MISI, TUJUAN DAN FALSAFAH PERUSAHAAN)

Entri Populer

Labels

Archive